비지니스 콘셉트

프랜차이징(Franchising) 도입을 통해 대리점 사업자와 모세쉬래드가
Win-Win할 수 있으며 최소 리스크, 최대 이익을 도모하기 위함

ㆍ구체화된 매뉴얼 제공 : 서비스 목록, 마케팅 컨텐츠, 교육훈련, 품질관리 등
ㆍ브랜드 이미지 확립 : 모세쉬래드 브랜드와 비즈니스 컨셉 제공

(프렌차이지 : 대리점 사업자) 모세쉬래드의 브랜드와 사업 인프라를 토대로
문서파쇄사업 영업

ㆍ모세쉬레드의 영업 노하우와 기술을 사용하기 때문에 사업 초기 발생할 수 있는
   리스크 감소 가능
ㆍ공익활동에 직/간접적으로 참여함으로서 관공서, 대기업 등의 영업망의 이용 가능

보안파쇄 창업의 강점

ㆍ소자본, 무점포 창업
ㆍ미래지향 적인 사업
ㆍ안정적인 수익 구조
ㆍ전국 인프라 구축

보안파쇄 시장 전망

ㆍ개인정보보호욕구 증가로 인한 시장 확대
ㆍ저장매체 등 종이문서 외의 파쇄시장 확대
ㆍ보안 시장의 미래성 확보
ㆍ저장매체파쇄서비스 활성화 및 대량문서 파쇄시장 점유
ㆍ정기방문 서비스 확대를 위한 전국 거점 확보

제품(Product) 전략 : 임대사업으로 인한 고정수익 창출

(문서보관함) 사무실에 폐기문서 보관함을 비치하고 정기방문을 통해 보안문서를
파쇄해 주는 서비스

ㆍ서비스 절차 : 보관함 주문 ▶ 배송 ▶ 설치 ▶ 보안문서 투입 ▶ 정기방문(차량) ▶
   문서수거 및 파쇄 ▶ 파쇄결과 전달

가격(Price) 전략 : 전국 서비스를 강점으로 일정수준 가격유지

고품질 서비스 제공

ㆍ안정적인 서비스를 기반으로 방문주기의 안정성, 파쇄담당자의 서비스 의식 강화 및
   분류, 이동장비 고급화 전략 추구

유통(Place) 전략 : 전국 지사의 강점을 활용한 신속한 대응

신속한 서비스 실행

촉진(Promotion) 전략 : 통합 브랜드 사용으로 통일성 유지

브랜드로 활용할 브랜드명, 이미지 준비 (전사적인 의견 수렴)

ㆍ문서파쇄 시장에서 선두주자로 자리 잡을 수 있기 위한 브랜드 각인

자사서비스 대한 관공서 및 공공기관에게 명분 확보 필요
(장애인 기업, 사회적 기업, 공익기업 등)